BlueAIに寄せられることが多い課題を紹介します。
経営課題
人手が足りない、でも採用もできない
求人を出しても応募が来ない。採用できてもすぐ辞める。でも業務量は増える一方。採用に頼らず、AIによる業務自動化・チャットBotでの顧客対応・SaaSによる業務効率化で、今の人数で回る仕組みを作ります。
属人化した業務を仕組み化したい
「あの人がいないと回らない」業務がある。Excelのマクロも、発注業務も、特定の社員に依存している。その人が休んだら、辞めたら？業務フローの可視化・システム化・ナレッジのDB化で、誰がやっても同じ品質で回る仕組みを作ります。
IT投資のコストを抑えたい（補助金を使いたい）
システム開発やSaaS導入に数百万円かかると言われた。予算が限られている中でIT投資を進めたい。BlueAIはIT導入補助金採択ベンダー（経産省）。補助金の申請サポートから導入まで一括対応し、実質負担を大幅に軽減します。
新規事業を始めたいがITのことがわからない
事業アイデアはあるが、どんなシステムが必要かわからない。アプリが必要？Webだけでいい？サーバーは？いくらかかる？技術のことは全部任せたい。企画段階から相談でき、開発・リリース・運用まで丸ごと任せられるIT パートナーとして伴走します。
セキュリティや情報漏洩が心配
取引先から「セキュリティは大丈夫か」と聞かれて答えられない。ランサムウェアのニュースを見て不安になる。でも何をすればいいかわからない。現状のリスク診断から、クラウドセキュリティ設計、アクセス制御、監視体制の構築まで対応します。
AI活用・業務自動化
ChatGPTが話題だが、自社でどう使えばいいかわからない
「AIで何かやれ」と経営層に言われたが、具体的に何をすればいいかわからない。ツールが多すぎて選べない。まず自社の業務を分析し、投資対効果が高い領域を特定。PoCで効果を確認してから本番導入する堅実な進め方を支援します。
毎月のデータ入力・レポート作成を自動化したい
毎月の請求書処理、Excel転記、週次レポート作成に何時間もかかっている。AIエージェントやRPAで定型業務を自動化し、スタッフをコア業務にシフトさせます。導入企業では工数60〜80%削減を実現。
問い合わせ対応を自動化して24時間対応にしたい
電話やメールの問い合わせ対応にスタッフが張り付いている。営業時間外は対応できず、休日明けに問い合わせが溜まる。LINE BotやWebチャットでAIが一次対応し、人は複雑な案件だけに集中できる体制を構築します。
Excelに散らばったデータを統合して分析できるようにしたい
売上データはExcel、顧客情報はCRM、在庫は別システム。データがバラバラで全体像が見えない。データ統合基盤を構築し、BIダッシュボードで経営判断をリアルタイム化。AI予測分析による需要予測や顧客分析にも対応します。
開発・インフラ
3ヶ月以内に新規サービスのMVPをリリースしたい
新規事業のアイデアはあるが、社内に開発チームがない。外注先に頼んだら半年以上かかると言われた。BlueAIは自社で18のSaaSを開発した実績を活かし、MVP（最小限の製品）を最短2〜3ヶ月でリリース。企画・デザイン・開発・運用までワンストップで対応します。
10年前に作ったシステムの保守費が膨らんでいる
改修のたびに数百万円、触れる開発者が社内に一人しかいない。そんなレガシーシステムを段階的にモダン化します。一括リプレースではなくリスクを抑えた移行計画で、保守コスト30〜50%削減と開発スピード向上を両立。
自社サーバーの運用が限界、クラウドに安全に移行したい
サーバー管理が属人化し、障害のたびに担当者が深夜対応している。ハードの更新時期も迫っている。AWS・Google Cloud・Azureへの移行で、インフラコスト30〜40%削減と安定稼働を実現。ダウンタイムを最小限に抑えた段階的な移行計画を策定します。
DX戦略・業務改善
「DXやれ」と言われたが、何から手をつければいいかわからない
経営層から「DXを推進しろ」と言われたものの、具体的な進め方がわからない。ツールを入れたが使われていない。経営課題の棚卸しから優先度の高い施策を特定し、3ヶ月でDXロードマップを策定。スモールスタートで成果を見せながら全社展開します。
勤怠・経費・CRMなど、最適なSaaSを選んで定着させたい
SaaSが多すぎて選べない。導入したのに社内で使われていない。Excel運用から抜け出せない。自社で18のSaaSを開発・運営するBlueAIが、御社に最適なツール選定から導入・データ移行・社内定着まで一貫サポート。IT導入補助金にも対応。