CTO Advisory
CTO・技術顧問
CTOを採用する余裕はないが、技術的な意思決定を任せられる人が欲しい。週1〜2回のミーティング + チャット相談で、技術戦略・アーキテクチャ・開発チームの生産性改善を伴走支援します。
導入実績ありIT導入補助金対応
こんな課題はありませんか？
?
CTOがいないため技術的な意思決定ができない
?
開発チームの生産性が上がらない
?
資金調達に向けて技術面のアドバイスが欲しい
サービスの特徴
1
技術戦略立案
2
アーキテクチャレビュー
3
開発プロセス改善
4
スタートアップ技術支援（MVP・スケーリング）
活用シーン
技術組織の立ち上げ
開発生産性向上
技術デューデリジェンス
シード期のプロダクト開発支援
導入の進め方
STEP 01
現状ヒアリング・課題整理
STEP 02
技術戦略・ロードマップ策定
STEP 03
定期ミーティング・レビュー
STEP 04
組織・プロセスの改善伴走
関連する課題
3ヶ月以内に新規サービスのMVPをリリースしたい
新規事業のアイデアはあるが、社内に開発チームがない。外注先に頼んだら半年以上かかると言われた。BlueAIは自社で18のSaaSを開発した実績を活かし、MVP（最小限の製品）を最短2〜3ヶ月でリリース。企画・デザイン・開発・運用までワンストップで対応します。
「DXやれ」と言われたが、何から手をつければいいかわからない
経営層から「DXを推進しろ」と言われたものの、具体的な進め方がわからない。ツールを入れたが使われていない。経営課題の棚卸しから優先度の高い施策を特定し、3ヶ月でDXロードマップを策定。スモールスタートで成果を見せながら全社展開します。
新規事業を始めたいがITのことがわからない
事業アイデアはあるが、どんなシステムが必要かわからない。アプリが必要？Webだけでいい？サーバーは？いくらかかる？技術のことは全部任せたい。企画段階から相談でき、開発・リリース・運用まで丸ごと任せられるIT パートナーとして伴走します。
よくある質問
どのくらいの頻度で関わってもらえますか？▼
週1〜2回のミーティング + チャットでの随時相談が標準です。ご要望に応じて調整します。
開発チームへの直接指導もありますか？▼
はい。コードレビュー、技術指導、1on1ミーティングなど、チームの成長を直接サポートします。
契約期間はどのくらいですか？▼
最低3ヶ月から。多くのクライアントは6ヶ月〜1年の継続契約でご利用いただいています。